Page 56 - Laporan kajian impak
P. 56
54
118. Rajah 34 menunjukkan semua PKS memperuntukkan kurang daripada lima peratus
daripada pendapatannya untuk automasi dan teknologi baharu iaitu masing-masing
60.8 peratus, 55.4 peratus dan 72.4 peratus bagi mikro, kecil dan sederhana. Manakala
peruntukan yang agak besar (lebih daripada 16.0 peratus) banyak disediakan oleh
pertubuhan sederhana.
Kesimpulan
119. Dapatan kajian mendapati kebanyakan majikan PKS memperuntukkan kurang daripada
lima peratus pendapatannya untuk tujuan latihan dan automasi dan teknologi baharu.
Peruntukan yang agak besar, jika ada, lebih banyak disediakan oleh pertubuhan sederhana
berbanding kecil dan mikro.
f) Kaedah pembayaran gaji minimum
Tugasan 1.5 %
Berat Tan 1.5 %
Perjalanan 1.7 %
Upah Ikut Kerja 2.6 %
Komisen 3.7 %
Jam 4.4 %
Harian 11.9 %
Bulanan
86.9 %
0.0 % 20.0 % 40.0 % 60.0 % 80.0 %
100.0 %
Peratus
Rajah 35 : Kaedah Pembayaran Gaji Minimum di PKS
Sumber : Kaji selidik Impak Pelaksanaan Gaji Minimum Terhadap PKS (Majikan)
120. Rajah 35 menunjukkan majoriti responden majikan iaitu sebanyak 86.9 peratus membayar
gaji pekerja mengikut kaedah bulanan, selebihnya membayar mengikut kaedah harian,
jam, komisen, upah ikut kerja dan lain-lain. Penelitian menunjukkan corak kaedah
pembayaran gaji yang sama mengikut saiz pertubuhan mikro, kecil dan sederhana (Jadual
17).

