Page 45 - Laporan kajian impak
P. 45
43
95. Jadual C di Lampiran 3 menunjukkan produktiviti tahunan tertinggi PKS adalah dari sektor
perlombongan dan pengkuarian manakala produktiviti tahunan terendah PKS adalah dari
sektor pembinaan. Seterusnya, apabila dilihat dengan lebih terperinci mengikut sektor
utama PKS iaitu perkhidmatan, didapati walaupun subsektor makanan dan minuman
antara subsektor terbesar dalam sektor perkhidmatan, kadar produktiviti tahunan
subsektor ini masih rendah iaitu hanya RM28,659 dan nilai tersebut masih jauh berbeza
berbanding produktiviti tahunan keseluruhan sektor perkhidmatan iaitu RM78,178 (Jadual
D di Lampiran 3).
Kesimpulan
96. Hasil kajian menunjukkan peratusan majikan yang setuju dengan pelaksanaan PLWS
adalah tertinggi di pertubuhan bersaiz kecil dan mikro, sementara tidak berkenaan
adalah peratusan tertinggi bagi majikan pertubuhan bersaiz sederhana berikutan mereka
sudah melaksanakan PLWS sebelum pelaksanaan gaji minimum. Dari sudut wilayah pula,
peratusan majikan setuju dengan pelaksanaan PLWS adalah tertinggi di Semenanjung
dan Sarawak, sementara tidak bersetuju adalah peratusan tertinggi bagi majikan di Sabah
& WP Labuan.
d. Kos buruh
Pemberian Faedah Selain Gaji Pokok
97. Dapatan kaji selidik mendapati selain gaji pokok, terdapat beberapa faedah yang dibayar
oleh majikan PKS kepada pekerja. Caruman kepada Pertubuhan Keselamatan Sosial
(PERKESO) adalah tertinggi iaitu 72.1 peratus, diikuti oleh caruman Kumpulan Wang
Simpanan Pekerja (KWSP) sebanyak 70.7 peratus, bayaran kerja lebih masa sebanyak 62.9
peratus dan Sistem Insurans Pekerjaan (SIP) sebanyak 61.9 peratus (Jadual 15). Kesemua
ini adalah keperluan berkanun.
98. Sebanyak 92.6 peratus daripada majikan yang tidak menyediakan caruman PERKESO dan
KWSP adalah daripada pertubuhan mikro, 7.4 peratus daripada pertubuhan kecil dan tiada
daripada majikan pertubuhan sederhana.

