Page 28 - Ringkasan Exec v11

RINGKASAN EKSEKUTIF PELAN STRATEGIK PENDIGITALAN

Strategi 1: Pengukuhan Dasar dan Tadbir Urus Pendigitalan
Tahun Sasaran
Program & Skop &
Pemilik
✔ Meminimumkan konflik antara usability vs. security
✔ Menjadikan SSL sebagai polisi di setiap jabatan/ agensi
✔ Digital cert sebagai pengesahan website identity &
encrypted connection (SSL)
ii. Penambahbaikan Pelan Pemulihan Bencana/ Disaster 2022 – 2025
Recovery Plan (DRP) BPM
✔ Semakan dan tambahbaik DRP
✔ Simulasi
1c. Pematuhan Polisi dan Prosedur Pendigitalan Kementerian 2023 – 2025
BPM
JKKP
i. Pematuhan Dasar Keselamatan ICT 2023 – 2025
✔ Polisi Perkongsian Maklumat dan Integrasi Data BPM
✔ Garis Panduan Keselamatan Data
▪ Audit Pematuhan ICT
ii. Pelaksanaan Skop Baharu Pensijilan MS ISO/IEC 2024 – 2025
27001:2013 Sistem Pengurusan Keselamatan Maklumat BPM
(ISMS) JKKP
✔ Penubuhan JK ISMS
✔ Mengadakan bengkel skop persijilan
✔ Pensijilan ISMS
1d. Penyusunan Semula Struktur Organisasi dan Tadbir Urus ICT 2021 – 2025
KSM BPKSM
BPM
i. Pengukuhan dan Penyusunan semula perjawatan Bahagian 2021 – 2022
✔ Analisis beban kerja BPKSM
✔ Kakitangan kontrak
✔ Peningkatan laluan kerjaya dan pengiktirafan kepakaran
teknikal ICT
✔ Menambah perjawatan ICT (jawatan baharu atau
pengisian kekosongan jawatan sedia ada)
✔ Pemilihan personel IT yang sesuai sama ada tetap/
kontrak yang mempunyai kompetensi
▪ Kelulusan agensi pusat
ii. Pengukuhan Tadbir Urus Pendigitalan 2023 – 2024
✔ Menjadikan JPICT sebagai platform utama BPM
HAL
membincangkan isu berkaitan ICT
✔ Mewujudkan jawatankuasa berkaitan penyelarasan
proses kerja yang melibatkan pihak luar
AMAN
21